La Historia
del Vino
En día y medio ingresaron con QR 3.528 de las 4.505 personas inscritas. Esto es lo que dicen los datos.
Cada ingreso,
registrado con QR.
De cada 5 inscritos, 4 efectivamente cruzaron la puerta. Y 9 de cada 10 decidieron ir el mismo día. Eso no es planificación turística: es impulso territorial puro.
Jóvenes, educadas,
solas.
El público no es el estereotipo del turista de tercera edad. Es una mujer de 37 años, con educación técnica o profesional, que llegó sola. Un público que elige, compara, y recomienda.
Un evento local con
alcance nacional.
Desde Arica hasta Magallanes. 16 de 16 regiones representadas. El 70,34% del público vino de fuera de Quillón. Cuatro países: Francia, Venezuela, España, Reino Unido.
El territorio
se activa.
Quién viene de lejos,
gasta más.
El foráneo gasta 3,5 veces más que el local. Es estadísticamente significativo (Mann-Whitney U=1.546, p<0,001). Cada visitante de afuera trae una mediana de $35.000 que se queda en el territorio.
La experiencia habla
por sí sola.
Accesibilidad percibida: 91,5 · Orgullo territorial: 90,9 · Seguridad: 90,5
El orgullo existe.
La narrativa, aún no.
Hay 7,84 puntos de capital emocional sin capitalizar. El vínculo afectivo ya existe; lo que falta es la narrativa que lo ancle a la identidad del vino de Quillón.
El driver #1 de recomendación es el Orgullo Local (Spearman ρ=0,48). El atributo más polarizante es Imagen Destino (σ=1,27).
El evento crea viajes
que no existirían.
Más de la mitad de los foráneos no habría viajado a Quillón sin este evento. Una puerta de entrada al territorio que se abre sobre todo por Instagram y WhatsApp.
Un ecosistema
que crece.
63 emprendimientos, 71% de Quillón. 3 de cada 4 stands tienen una mujer al frente. Los expositores esperan vender 3 veces más que en un fin de semana normal.
$410 por interacción:
eficiencia que no se compra.
Con menos de 4 millones de pesos, la difusión digital sumó más de 321 mil visualizaciones en Instagram, con un costo por interacción de $410, bajo el rango sectorial de referencia de $800 a $2.000.
El costo de
llegar.
La huella es modesta: 44,4 toneladas CO₂ para 3.528 personas. El auto domina (77%), pero la ocupación vehicular es alta (3,77 por auto). La deuda pendiente es la gestión de residuos.
Todo esto ocurrió en 1,5 de 3 jornadas.
Incendios forestales obligaron a suspender el sábado a las 17:00 y cancelar el domingo. Estos son los datos de lo que alcanzó a ocurrir en la mitad del tiempo previsto.
Tres brechas,
tres palancas.
El ecosistema necesita
más acompañamiento.
Uno de cada tres expositores no conoce ningún programa de apoyo estatal. La Municipalidad es el canal más mencionado (63,5%), lo que es consistente con su rol articulador.
Con 3 días completos:
$163M–$177M.
El Concurso del Vino tiene un piso de $100 millones y un techo de $177 millones. El 2027 debe apuntar al techo.
Datos para decidir
la próxima edición.
La edición 2027 puede partir de una línea base medida: 4.505 inscritos, 3.528 ingresos con QR y $102,6 millones de gasto estimado en día y medio.