IMQUILLON
2026
La Enciclopedia del Impacto
Auditoría exhaustiva de 4.505 registros, 71 Expositores y 171
encuestas de profundidad.
Todos los datos. Todas las brechas.
CAPITAL DE INFORMACIÓN
IMPACTOS DE INTELIGENCIA
CADENA DE VALOR
El servicio desplegado constituye una Infraestructura de Inteligencia completa, independiente de la duración final del evento.
Diseño
Plataforma
Capacitación
Despliegue
Análisis
MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DETALLADA
| Item / Compromiso | Meta / Detalle | Responsable | Estado |
|---|---|---|---|
| 1. Indicadores Cuantitativos (KPIs) y Metas | |||
| Asistencia Real | 100 pax | DATA CULTURA | 🚀 4.500+ |
| Duración Evento | 3 Días (31/10 - 02/11) | PRODUCCIÓN | 🛑 1.5 DÍAS (Fuerza Mayor) |
| Satisfacción (NPS) | Medición Metodológica | DATA CULTURA | ✅ MEDIDO (80.7) |
| Expertos Internacionales | 3 Identificados (Proj. 5) | CLIENTE / LOGÍSTICA | ⚪ NO APLICA |
| Expertos Nacionales | 7 Proyectados | CLIENTE / LOGÍSTICA | ⚪ NO APLICA |
| Presupuesto Total | $65.809.215 | FINANCIAMIENTO | ⚪ NO APLICA |
| 2. Resultados y Entregables Comprometidos | |||
| Evento Masivo (4ª Versión) | Presencial + Streaming | PRODUCCIÓN | ⚠️ TRUNCADO |
| Capacitación Staff | Talleres Sernatur/Vino | DATA CULTURA | ✅ REALIZADO |
| Material Audiovisual | Cápsulas Educativas | PRODUCCIÓN | ⚪ NO APLICA |
| Gestión Información | Plataforma Data Cultura | DATA CULTURA | ✅ 100% OK |
| Vinculación Internacional | Alianza Italia | PRODUCCIÓN | ⚪ NO APLICA |
| Networking / Articulación | Espacios Comerciales | Fuerza Mayor (Incendios) | 🛑 TRUNCADO |
| Sostenibilidad y Género | Charlas Sensibilización | PRODUCCIÓN | ⚪ NO APLICA |
| Difusión y Cierre | Informe y Testimonios | DATA CULTURA | 📝 EN PROCESO |
CAPITAL DE INFORMACIÓN ADICIONAL
MÁS ALLÁ DE LO CONTRACTUAL
El sistema de inteligencia capturó un set de indicadores de alto valor estratégico no contemplados originalmente, validando la ejecución hasta el momento de la interrupción.
Demográficos Profundos
- Pirámide de Edad
- Distribución de Género
- Origen Exacto (Comuna)
- Grupo de Viaje
Economía del Visitante
- Gasto Real Presunto
- Distribución por Item
- Pérdida Económica
- Retorno de Inversión
Psicometría y Percepción
- Net Promoter Score (NPS)
- Seguridad Percibida
- Satisfacción General
- Drivers de Asistencia
Inteligencia de Oferta
- Ventas Reales vs. Esp.
- Brecha de Género Com.
- Origen de Expositores
- Rubros Dominantes
LA CONTINGENCIA EXTERNA
DÍA 1
Ejecución Normal
DÍA 2
Suspensión por
Catástrofe
DÍA 3
Cancelado
UNIVERSO DE DATOS
Registros Totales
Excluye 1.566 casos sin info.
59.6% con ubicación.
Profundidad cualitativa.
PERFIL DEMOGRÁFICO GENERAL
PERFIL PROFUNDIDAD
Distribución Etaria Completa
Brechas Detectadas
Vs 79% de asistencia general. Brecha de accesibilidad.
LOGÍSTICA: MOVILIDAD
Personas por Grupo
Personas por Auto
Medio de Transporte Principal
ESTADÍA Y DIFUSIÓN
Noches de Pernoctación
Canales de Difusión
DATA INSIGHT (Nivel 2)
La Paradoja Familiar: Los Foráneos traen casi el doble de niños (0.74/grupo) que los Locales (0.44). El turista activa el consumo familiar.
ALCANCE TERRITORIAL
Comunas Representadas
Top Comunas
El evento rompió la barrera continental.
EXPERIENCIA CLASE MUNDIAL
Atributos (1-5)
DRIVERS DE SATISFACCIÓN
Correlación con el NPS (Coef. Spearman)
"¿Qué hace que la gente recomiende el evento?"
INSIGHT CLAVE 🏆
El driver #1 no es la seguridad ni el patrimonio, es el ORGULLO LOCAL (0.48).
La gente vuelve porque se siente parte de algo valioso para su territorio.
LA VOZ DEL ASISTENTE
La respuesta más repetida (14%) fue simplemente: "TODO".
MEJORAS SOLICITADAS
Top 3 Solicitudes
-
1SombraInfraestructura térmica crítica.
-
2AsientosZonas de descanso y comida.
-
3DifusiónMejorar comunicación de horarios.
LEALTAD Y VALOR
Tasa de Retorno
Asistentes declararon que volverían el próximo año.
Escenario Contrafactual: "¿Qué harías si no existiera?"
EL MOTOR ECONÓMICO
Impacto Real Generado
Gasto Per Cápita (p=0.000)
Destino del Gasto
PÉRDIDA TERRITORIAL
Pérdida del Sábado Noche ("Prime") + Domingo Familiar completo.
MICRO INTELIGENCIA
La Brecha de Compromiso (Tasa de Asistencia)
Chillán (65%) cumple mucho más que Quillón (37%). El local se confía ("voy más tarde") y falla.
Polarización de Valor
Desviación Estándar en "Patrimonio"
Es el atributo más polarizante. No genera consenso como la Seguridad (σ=0.9). Es un valor de nicho intenso, no masivo.
RIGOR CIENTÍFICO
Tests Estadísticos Aplicados
- Spearman Correlation: Para determinar Drivers de NPS (p < 0.05).
- Kruskal-Wallis: Diferencia de Gasto por Origen (Significativa).
- Mann-Whitney U: Gasto Primera Vez vs Repetidores (No Sig.).
PERFIL EMPRENDEDOR
Rubros Principales
Madurez del Negocio
BRECHA DE GÉNERO
Ventas "Normales" Promedio (Brecha Estructural)
RACIONALIDAD ECONÓMICA
Expectativa vs Realidad (Correlación)
Multiplicador de Ventas Esperado
"El emprendedor es racional (r=0.56). No espera milagros, espera amplificar su realidad actual."
IMPACTO OFERTA
Ventas Directas Estimadas
Efecto Indirecto Local
• Insumos Locales (40%): $17.4M
• Servicios Locales (10%): $4.3M
• Efecto Multiplicador (x1.5): $32.7M
Cifras "Esperadas" basadas en declaración de expectativas (Fin de Semana Típico x 3.1) y modelamiento econométrico. No son auditoría contable.
MOTOR LOCAL
Origen del Emprendedor
Del Dinero se espera que quede en Quillón (basado en expectativas de emprendedores)
No es una "feria invasora". Es desarrollo endógeno. El capital circula dentro de la comuna.
CONCLUSIONES OFERTA
El "Aguinaldo"
El evento multiplica x1.5 las ventas normales. Es un hito crítico de liquidez para la economía familiar local.
Raíz Local
72% son locales. No es una feria externa, es una plataforma de desarrollo comunal endógeno real.
VICTORIA DE GESTIÓN MUNICIPAL
El 63.4% se enteró por la Municipalidad. Canal #1.